Платформа развития сотрудников, разработанная VK и Goodt (входит в группу компаний ЛАНИТ) для ЛУКОЙЛа, включает в себя внутрикорпоративный портал и систему “Управления эффективностью персонала”, основанную на HR-методологии ЛУКОЙЛ. К концу года произойдет объединение новых сервисов в единое цифровое пространство, позволяющее сотрудникам из более чем 70 организаций Группы “ЛУКОЙЛ” эффективно взаимодействовать и профессионально расти. Специалисты ООО “ЛУКОЙЛ-Технологии” и команда VK Цифровые технологии будут работать над развитием платформы и поддерживать ее непрерывное функционирование.

Внутрикорпоративный портал – это автоматизированный центр управления талантами и знаниями в Группе “ЛУКОЙЛ”, который объединяет ресурсы компании, а также связан с системой “Управления эффективностью персонала” и с другими корпоративными информационными ресурсами. На портале собрана вся важная информация о целях и событиях компании и удобные сервисы самообслуживания для сотрудников. Это позволяет оперативно согласовывать отпуска, больничные и командировки, оформлять расчетные листки, справки, документы и решать другие задачи. 

Благодаря системе “Управления эффективностью персонала” происходит автоматизация современных подходов к управлению работой сотрудников и к их профессиональному развитию. Система увеличивает мотивацию и вовлеченность сотрудников, а также применяется для разработки индивидуального плана развития необходимых компетенций. Еще одна важная функция системы -  контроль выполнения задач и анализ достижений сотрудников. Встроенные в систему алгоритмы существенно повышают вовлеченность людей в определение целей, а также сохраняют объективность и непрерывность оценки результатов. Помимо этого, система объединяет инструменты, используемые для формирования персональных карьерных траекторий: от индивидуальной программы обучения сотрудника до его повышения или развития в других подразделениях компании. Система дает возможность управления кроссфункциональными командами через отслеживание задач команды и прогресса их выполнения, что делает работу над совместными проектами более эффективной. 

Павел Гонтарев, управляющий директор VK Цифровые технологии, обратил внимание на то, что системообразующие организации, в частности ЛУКОЙЛ, увеличивают спрос на внедрение современных технологических HR-инструментов и лучших практик развития и управления талантами. В крупных компаниях, по его словам, более заметна зависимость успешного развития бизнеса от компетенций сотрудников. Решение на базе платформы VK People Hub позволяет сотрудникам ЛУКОЙЛа четко понимать стратегические цели компании и личный карьерный потенциал, а также эффективнее добиваться высоких результатов.

Вице-президент по информационным технологиям ПАО “ЛУКОЙЛ” Александр Подольский заявил, что VK уже долгое время успешно распространяет многолетний опыт развития социальных сетей и популярных пользовательских сервисов, в том числе на взаимодействие с собственными сотрудниками, что поддерживает стабильный рост востребованности компании как работодателя. Это послужило причиной выбора VK не только в качестве технологического партнера, но и в качестве эксперта для цифровой трансформации кадровых процессов. “Совокупность опыта нашего партнера и лучших практик в области HR-методологий, кадровой аналитики, IT и BI, которые сочетает платформа управления талантами Rostalent, позволяет объединить работу с людьми и производственную деятельность наших организаций в едином контуре”, - утверждает Александр Подольский.

Максим Рябов, сооснователь и генеральный директор Goodt (разработчик платформы Rostalent), отметил, что совместный проект компании с VK  - один из самых масштабных и перспективных проектов цифровой трансформации на отечественном рынке. Goodt, рассказал он, много лет разрабатывает и внедряет технологические решения по управлению талантами в крупных организациях. “Платформа не просто автоматизирует HR-процессы и аккумулирует большие массивы данных — это умный помощник для руководителя и сотрудника”,-добавил Максим Рябов.