ProstoTECH - Новости современных технологий 2017 года

Последние новости

20:09
Департамент спорта Москвы поддержал теннисный турнир памяти Юрия Лужкова
19:04
Система экологического менеджмента подтверждает эффективность программ KAMA TYRES
12:20
Почему "бесплатный интернет" опасен: разъясняет Алексей Кузовкин
17:45
Интеграция Carrot quest и amoCRM позволяют в несколько раз быстрее обрабатывать обращения
17:28
Почтовая марка и выставка «Москва и жизнь»: в столице вспоминают Юрия Лужкова
14:47
Безопасность, скорость и адаптивность российских ИТ-решений
09:23
Путь Виктора Мангазеева от турагенства до проекта Tiger Trade
13:38
Эксперты оценили программу Get More от Granthera Group
21:27
Малайзийский султан осмотрел вертолетную технику на заводе в Казани
17:20
Восстановление BTC в июле создает окно возможностей для майнеров
13:19
Логистические компании отметили повышенный спрос на канцтовары
07:38
ATAMAI: как российский бренд ноутбуков меняет рынок техники в условиях импортозамещения
20:48
Green Retail 2025: VI конференция для садовых центров, питомников и ритейлеров загородного рынка пройдет с Москве
18:15
МРКФ-2025: география кинофестиваля охватит более десятка городов России
21:10
Работников шинной отрасли наградили в столице Татарстана
20:53
Янтарный стиль по-русски: уникальную коллекцию костюмов покажут на AmberForum'25
21:43
ООО Континенталь внедрило новую схему поставки металла
21:22
Второй Национальный форум «Прикладной искусственный интеллект: решения для взрывного роста экономического развития. Будущее сегодня»
19:18
Ювелиры Янтарного комбината Ростеха превратили янтарь в изумруд
17:27
Государство, креативные индустрии и бизнес должны, объединившись, задавать вектор развития страны: Эд Барк
19:34
Экстрим на бетоне: скейтеры и BMX-звёзды устроили шоу в парке Юрия Лужкова
13:42
Трамп против Пауэлла: сражение вокруг штаб-квартиры ФРС
01:11
«Русский Свет» и Novo BI начинают цифровую трансформацию процессов планирования и логистики
23:51
Аудиоиндустрия 2025: экспертный разбор новинок, провалов и будущего технологий от Артёма Иванова
18:10
Яуза, Таганка, МГУ: ретроралли покорило знаковые точки Москвы
11:03
Предпоказ уникальных аукционных лотов в Москве устроил Янтарный комбинат Ростеха
08:32
В рамках фестиваля The BOWL 2025 в парке Юрия Лужкова пройдут бесплатные мастер-классы по скейтбордингу
01:16
Ольга Нестеренко стала украшением номера модного международного журнала «Grazia Bulgaria»
16:44
Fix Price помог облагородить территорию усадьбы Брянчаниновых в Вологде
10:04
Артем Щепинов рассказал, почему реестр оборудования для майнинга выгоден как властям, так и участникам рынка
20:39
От Музея Фаберже в Петербурге запустили новые водные маршруты
19:47
Новый бизнес-проект поможет КСК выйти на премиальный уровень
01:34
C# возглавил рейтинг самых обсуждаемых языков программирования
Больше новостей
» » Адаптивное лидерство против стресса: как развить самостоятельность сотрудников и не выгореть
-

Адаптивное лидерство против стресса: как развить самостоятельность сотрудников и не выгореть

Поделиться:
Бизнес
429
Несамостоятельность сотрудников стала причиной стресса 54 % руководителей в 2024 году, согласно данным HR-консалтинговой компании Kontakt InterSearch Russia. Постоянное ожидание одобрения со стороны начальства замедляет рабочий процесс, перегружает руководителей задачами, которые сотрудники способны решить самостоятельно. В результате растет уровень стресса и снижается эффективность бизнеса, а руководители сталкиваются с выгоранием.
Андрей Шапенко, профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково», сравнивает эту ситуацию с гиперопекой в семье. Корпоративная культура тотального контроля приводит к тому, что сотрудники боятся ошибаться и не понимают границ своей ответственности. Не давая возможности совершить ошибку, руководители подавляют инициативу, формируют у сотрудников синдром выученной беспомощности, а сами испытывают хронический стресс.
Для борьбы с ним необходимо изменить подход к управлению. Валерия Чертовикова, СЕО психологического онлайн-университета Black Square University, ассоциированный образовательный партнер Института Адаптивного Интеллекта, подчеркивает важность коммуникативных навыков, стратегического мышления, психологической гибкости и адаптивности для современных лидеров: 
«Адаптивность помогает приобретать новый опыт, находить новые решения и формировать новые нейронные связи. Чем лучше развиты эти навыки, тем положительнее мы реагируем на перемены и меньше нуждаемся в том, чтобы контролировать других людей. Понимание, что в любой ситуации можно найти точки роста, помогает относиться к переменам с меньшими стрессами».
Развитие этого навыка снижает потребность в излишнем контроле и позволяет руководителям сосредоточиться на более важных задачах. Лидер с высоким адаптивным интеллектом быстрее находит эффективные решения в сложных обстоятельствах и эффективнее поддерживает команду в условиях неопределенности. 
Три шага к адаптивному лидерству:
Отказ от тотального контроля. Делегируя задачи, необходимо делегировать и ответственность за их выполнение. Важно определить границы полномочий и предоставить сотрудникам право на ошибку.
Обратная связь вместо указаний. Вместо жесткого контроля можно задавать вопросы: «Как вы видите решение этой задачи?». Такие вопросы стимулируют аналитическое мышление сотрудников.
Развитие психологической гибкости. Лидеры с адаптивным интеллектом воспринимают перемены как возможности для роста. Регулярные тренинги по управлению стрессом и принятию решений в условиях неопределенности помогают сохранять устойчивость. 
Многие лидеры уже переходят к гибкой модели управления. Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft, изменил корпоративную культуру, сделав ставку на доверие и автономность сотрудников. Он заменил внутреннюю конкуренцию сотрудничеством и обучением, что повысило инновационность и продуктивность команды.
Другой пример — Тони Шей, бывший СЕО онлайн-магазина Zappos, внедривший холакратию — систему управления без традиционной иерархии. Делегирование ответственности за принятие решений сотрудникам повысило их вовлеченность и самостоятельность.
Лидеры с высоким адаптивным интеллектом готовы менять устоявшиеся процессы, экспериментировать и учиться на ошибках. Они умеют слушать команду, анализировать ситуацию и быстро принимать решения даже в условиях неопределенности. Адаптивные руководители не стремятся контролировать все, а создают условия, в которых команда берет на себя ответственность, позволяя им сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса. Такой подход снижает стресс, повышает устойчивость к внешним вызовам и помогает формировать сильные автономные команды.
Система комментирования SigComments