В Цифровом Деловом Пространстве 26 ноября состоялся второй день XXIV международной конференции и HR выставки HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ 2024. В работе конференции приняли участие порядка пяти тысяч топ-менеджеров, руководителей и HR-специалистов — вместе участники рынка обсудили подходы российских компаний в управлении персоналом. Последним тенденциям была посвящена главная панельная дискуссия дня — «Российские модели управления персоналом».
Стандарты работы с персоналом на примере российских компаний обсудили ведущий консультант и руководитель проектов Топ-Менеджмент Консалт Елена Ксенофонтова, сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (Бизнес-ТРИЗ) Алексей Благих, научный руководитель ТРИЗ-лаборатории НИУ ВШЭ Александр Кудрявцев, руководитель направления в Дирекции ТРИЗ АО «Научно-промышленные консультанты» Александр Токарев, независимый директор, практик Бизнес-ТРИЗ, СОО, Интерим Ирина Егорова. В рамках панельной дискуссии они обсудили, как работают существующие модели работы с сотрудниками и какие чаще всего встречаются на российском рынке труда.
Основной темой мероприятий второго дня стал девиз «Удержать и вовлекать». Эксперты на примерах кейсов своих компаний объяснили, что необходим баланс между интересами бизнеса и сотрудника, но при этом важно заботиться о сохранении кадров. Так, вопрос о здоровье и эмоциональном состоянии сотрудников подняла исполнительный директор по личному страхованию АО «СОГАЗ» Наталья Комарова, а начальник управления по развитию кадрового потенциала АО «Гринатом» Наталья Садовникова — о возможностях реализации своих талантов и потенциала в таких больших корпорациях как «Росатом».
Одним из востребованных у слушателей обсуждений стала работа сотрудников на производстве. Вместе эксперты обсудили нехватку специалистов на производствах и поддержка молодежи в инженерных профессиях. Про руководство командой на высокопроизводительных ИТ-системах рассказала генеральный директор АО «Гринатом Простые Решения» Светлана Борматова, а про человекоцентричность на производствах — основательница и CEO Invisible Force Елена Черникова. На тематической сессии руководитель образовательной программы «Лидеры производительности», директор Центра повышения производительности ВАВТ Екатерина Гришина также подчеркнула, что только с новыми специалистами сфера может развиваться.
В ходе сессий на выставке-конференции рассмотрели тему применения высоких технологий и искусственного интеллекта в HR. Эксперты рассказали, как строить партнерства с новыми технологиями и ИИ, в рамках специальной панели со спикерами АО «Гринатом», а использование искусственного интеллекта в обучении обсудили на панельной дискуссии эксперты ПАО «Ростелеком» — директор по развитию персонала Екатерина Барабанова, руководитель управления по обучению Массового сегмента Надежда Шилова, директор проектов Анастасия Савельева и директор направления по развитию ИИ в HR Елена Летуновская.
О том, как искусственный интеллект может помочь в найме и как новые технологии влияют на HR — рассказал руководитель по развитию Центра оценки руководителей SberQ Алексей Усачёв.
Важным вектором в тематической повестке стала тема обучения. Эксперты поделились методами и способами, как гибко настраивать компетенции и экспертизу команды под потребности компании. Они также подчеркнули значимость и роли руководителя. О том, как из линейного руководителя сделать HR, объяснила профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Елена Витчак, а роль внутренних и внешних коммуникаций в создании образа руководителя обсудили на дискуссии внутренних и внешних коммуникаций в построении привлекательного бренда работодателя c основателем проекта «Лидерские коммуникации» Анжела Грачева.
При этом спикеры отметили важность поддержки потенциала сотрудников. Сложностям и результатам переходов сотрудников из различных сфер была посвящена одна из панельных дискуссий. О поддержке талантливых кадров рассказали HRD Российского общества «Знание» Юлия Константинова, HR-интегратор, автор и руководитель программы развития ключевых руководителей Московского транспорта «Управление в транспортной отрасли» Анна Иванова, генеральный директор группы компаний «А.Н.Т.» Екатерина Овчинникова, Руководитель блока организационного развития и управления персоналом Степан Лысенко, HR-консультант, ментор и основатель онлайн-школы «HR компас» Гюзель Гараева, исполнительный директор Kokoc Group Кристина Райс.
Стандарты работы с персоналом на примере российских компаний обсудили ведущий консультант и руководитель проектов Топ-Менеджмент Консалт Елена Ксенофонтова, сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (Бизнес-ТРИЗ) Алексей Благих, научный руководитель ТРИЗ-лаборатории НИУ ВШЭ Александр Кудрявцев, руководитель направления в Дирекции ТРИЗ АО «Научно-промышленные консультанты» Александр Токарев, независимый директор, практик Бизнес-ТРИЗ, СОО, Интерим Ирина Егорова. В рамках панельной дискуссии они обсудили, как работают существующие модели работы с сотрудниками и какие чаще всего встречаются на российском рынке труда.
Основной темой мероприятий второго дня стал девиз «Удержать и вовлекать». Эксперты на примерах кейсов своих компаний объяснили, что необходим баланс между интересами бизнеса и сотрудника, но при этом важно заботиться о сохранении кадров. Так, вопрос о здоровье и эмоциональном состоянии сотрудников подняла исполнительный директор по личному страхованию АО «СОГАЗ» Наталья Комарова, а начальник управления по развитию кадрового потенциала АО «Гринатом» Наталья Садовникова — о возможностях реализации своих талантов и потенциала в таких больших корпорациях как «Росатом».
Одним из востребованных у слушателей обсуждений стала работа сотрудников на производстве. Вместе эксперты обсудили нехватку специалистов на производствах и поддержка молодежи в инженерных профессиях. Про руководство командой на высокопроизводительных ИТ-системах рассказала генеральный директор АО «Гринатом Простые Решения» Светлана Борматова, а про человекоцентричность на производствах — основательница и CEO Invisible Force Елена Черникова. На тематической сессии руководитель образовательной программы «Лидеры производительности», директор Центра повышения производительности ВАВТ Екатерина Гришина также подчеркнула, что только с новыми специалистами сфера может развиваться.
В ходе сессий на выставке-конференции рассмотрели тему применения высоких технологий и искусственного интеллекта в HR. Эксперты рассказали, как строить партнерства с новыми технологиями и ИИ, в рамках специальной панели со спикерами АО «Гринатом», а использование искусственного интеллекта в обучении обсудили на панельной дискуссии эксперты ПАО «Ростелеком» — директор по развитию персонала Екатерина Барабанова, руководитель управления по обучению Массового сегмента Надежда Шилова, директор проектов Анастасия Савельева и директор направления по развитию ИИ в HR Елена Летуновская.
О том, как искусственный интеллект может помочь в найме и как новые технологии влияют на HR — рассказал руководитель по развитию Центра оценки руководителей SberQ Алексей Усачёв.
Важным вектором в тематической повестке стала тема обучения. Эксперты поделились методами и способами, как гибко настраивать компетенции и экспертизу команды под потребности компании. Они также подчеркнули значимость и роли руководителя. О том, как из линейного руководителя сделать HR, объяснила профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Елена Витчак, а роль внутренних и внешних коммуникаций в создании образа руководителя обсудили на дискуссии внутренних и внешних коммуникаций в построении привлекательного бренда работодателя c основателем проекта «Лидерские коммуникации» Анжела Грачева.
При этом спикеры отметили важность поддержки потенциала сотрудников. Сложностям и результатам переходов сотрудников из различных сфер была посвящена одна из панельных дискуссий. О поддержке талантливых кадров рассказали HRD Российского общества «Знание» Юлия Константинова, HR-интегратор, автор и руководитель программы развития ключевых руководителей Московского транспорта «Управление в транспортной отрасли» Анна Иванова, генеральный директор группы компаний «А.Н.Т.» Екатерина Овчинникова, Руководитель блока организационного развития и управления персоналом Степан Лысенко, HR-консультант, ментор и основатель онлайн-школы «HR компас» Гюзель Гараева, исполнительный директор Kokoc Group Кристина Райс.