Мир полон вдохновляющих и отрицательных историй о генеративном искусственном интеллекте и практических результатах применения "цифры" в самых разных областях нашей жизни. Продолжая измерять и сравнивать показатели внедрения цифровых инструментов, в Национальном объединении строителей предоставили заинтересованным сторонам платформу для своевременного вступления в этот критический и постоянно развивающийся разговор.
Как рассказал вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, курирующий вопросы цифровой трансформации отрасли, на платформе Единого информационного пространства Национального объединения создана специальная система мониторинга внедрения технологии информационного моделирования (ТИМ), к которой подключились все регионы страны.
Работа проводится по поручению Минстроя России для контроля реализации постановления Правительства РФ от 5 марта 2021 г. № 331, определяющего порядок формирования
и ведения информационной модели объекта капитального строительства.
Из хорошего –– мониторинг, охвативший более 6 тысяч бюджетных контрактов России, показал положительную динамику внедрения технологии в проекты государственного и муниципального заказа. За два года количество договоров, заключенных без применения ТИМ, удалось сократить почти втрое: этот показатель снизился до 33%.
Вместе с тем, вице-президент НОСТРОЙ не обошёл вниманием негативную тенденцию: к началу этапа строительства информационные модели имеют свойство «таять», уступая место старым добрым чертежам на бумаге и превращая предыдущие усилия по цифровизации в формальность.
Оценивая итоги работы комитета по цифровой трансформации отрасли за 2023 год, Антон Мороз отметил, что реализованы принципиально важные и трудоёмкие этапы, в то же время задачи использования потенциала цифрового строительства в 2024 году можно назвать грандиозными.
– Только использование информационных моделей на всем протяжении жизненного цикла объектов может дать основания ожидать повышения эффективности процессов, –– говорит Антон Мороз. –– Причём, эффективность растёт при повторяющемся использовании модели. Недостаточно активное внедрение ТИМ в регионах частично связано с отсутствием цифровых стандартов и нужного опыта в строительной отрасли. Может быть трудно отказаться от того, «что работает», когда есть неопределенность относительно того, насколько высокими будут первоначальные затраты и сколько времени пройдет, прежде чем такие инвестиции окупятся. Хотя эта задержка объяснима, в конечном итоге это путь в никуда.
Куратор комитета по цифровой трансформации отрасли сообщил, что Ассоциация строителей продолжит распространение лучших практик внедрения цифровых инноваций. Для этого на базе сильных саморегулируемых строительных организаций предполагается создать Центр компетенций, в который могли бы обращаться за помощью заказчики и подрядчики.
– Анализ показывает, что текущие организационные факторы, такие как скептицизм заинтересованных сторон проекта и опасения цифровизации, отсутствие четких преимуществ, а также отсутствие у заинтересованных сторон цифрового опыта и знаний ограничивают интегрированную функцию цифровых технологий в строительных проектах, –– говорит Антон Мороз. – Эти неблагоприятные организационные условия сдерживают применение цифровых технологий. Необходимо снизить организационные барьеры путем преобразования децентрализованной сети проектов в интегрированную организационную структуру и способы работы. Поэтому наши усилия будут сосредоточены на разработке соответствующих предложений, также сконцентрируем внимание на обучении подрядчика работе в среде общих данных, определении затрат, связанных с применением информационной модели в строительстве.
Эксперт подчеркнул, что социальный аспект цифровизации, особенно организационный сдвиг по облегчению интегрированных функций цифровых технологий, выходит на передний план в 2024 году.
Как рассказал вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, курирующий вопросы цифровой трансформации отрасли, на платформе Единого информационного пространства Национального объединения создана специальная система мониторинга внедрения технологии информационного моделирования (ТИМ), к которой подключились все регионы страны.
Работа проводится по поручению Минстроя России для контроля реализации постановления Правительства РФ от 5 марта 2021 г. № 331, определяющего порядок формирования
и ведения информационной модели объекта капитального строительства.
Из хорошего –– мониторинг, охвативший более 6 тысяч бюджетных контрактов России, показал положительную динамику внедрения технологии в проекты государственного и муниципального заказа. За два года количество договоров, заключенных без применения ТИМ, удалось сократить почти втрое: этот показатель снизился до 33%.
Вместе с тем, вице-президент НОСТРОЙ не обошёл вниманием негативную тенденцию: к началу этапа строительства информационные модели имеют свойство «таять», уступая место старым добрым чертежам на бумаге и превращая предыдущие усилия по цифровизации в формальность.
Оценивая итоги работы комитета по цифровой трансформации отрасли за 2023 год, Антон Мороз отметил, что реализованы принципиально важные и трудоёмкие этапы, в то же время задачи использования потенциала цифрового строительства в 2024 году можно назвать грандиозными.
– Только использование информационных моделей на всем протяжении жизненного цикла объектов может дать основания ожидать повышения эффективности процессов, –– говорит Антон Мороз. –– Причём, эффективность растёт при повторяющемся использовании модели. Недостаточно активное внедрение ТИМ в регионах частично связано с отсутствием цифровых стандартов и нужного опыта в строительной отрасли. Может быть трудно отказаться от того, «что работает», когда есть неопределенность относительно того, насколько высокими будут первоначальные затраты и сколько времени пройдет, прежде чем такие инвестиции окупятся. Хотя эта задержка объяснима, в конечном итоге это путь в никуда.
Куратор комитета по цифровой трансформации отрасли сообщил, что Ассоциация строителей продолжит распространение лучших практик внедрения цифровых инноваций. Для этого на базе сильных саморегулируемых строительных организаций предполагается создать Центр компетенций, в который могли бы обращаться за помощью заказчики и подрядчики.
– Анализ показывает, что текущие организационные факторы, такие как скептицизм заинтересованных сторон проекта и опасения цифровизации, отсутствие четких преимуществ, а также отсутствие у заинтересованных сторон цифрового опыта и знаний ограничивают интегрированную функцию цифровых технологий в строительных проектах, –– говорит Антон Мороз. – Эти неблагоприятные организационные условия сдерживают применение цифровых технологий. Необходимо снизить организационные барьеры путем преобразования децентрализованной сети проектов в интегрированную организационную структуру и способы работы. Поэтому наши усилия будут сосредоточены на разработке соответствующих предложений, также сконцентрируем внимание на обучении подрядчика работе в среде общих данных, определении затрат, связанных с применением информационной модели в строительстве.
Эксперт подчеркнул, что социальный аспект цифровизации, особенно организационный сдвиг по облегчению интегрированных функций цифровых технологий, выходит на передний план в 2024 году.